در پي تعطيلي يك ساله اركستر ملي
عمرانلو: فخرالديني توانست بيش از ده سال اركستر ملي را حفظ كند
16 تير 1389 ساعت 11:43
ميلاد عمرانلو با انتقاد از تعطيلي يكسالهي اركستر ملي گفت:بعيد ميدانم كه ديگر اركستر موسيقي ملي به رهبري استاد فخرالديني پا بگيرد و اگر اتفاق مثبتي قرار بود بيفتد، در يك سال گذشته ميافتاد و ما ديگر اميدي نداريم.
به گزارش هنر نیوز ، نوازندهي سازهاي كوبهاي اركستر ملي به ايسنا،گفت: متولي اركستر ملي انجمن موسيقي بود و ما حقوقمان را از انجمن ميگرفتيم. در آن زمان هم، صحبتهايي بر سر خصوصيسازي اركستر ملي بود ولي بايد دقت كرد كه در بخش هنر ما هنوز توانايي چنين كاري را نداريم، آن هم در حد چنين مجموعهي بزرگي كه هيچ بخش خصوصي از عهدهي هزينههاي آن برنميآيد.
سرپرست گروه آوازي تهران با اشاره به اركستر سمفونيك تهران بيان كرد: اركستر سمفونيك 10 شب اجرا كرد، اما با اين وجود، هنوز نميتواند دخل و خرجاش را هماهنگ كند بنابراين امكان ندارد بخش خصوصي بتواند از طريق درآمد حاصل از كنسرت، اركستري در حد اركستر ملي را سرپا نگه دارد.
وي توضيح داد: ممكن است استثنا در يك كنسرت بتوان از اسپانسر و حامي مالي استفاده كرد، اما در جريان هميشگي مديريت يك اركستر، چنين امكاني براي هميشه وجود ندارد.
عمرانلو با اشاره به اركستر وين گفت: اين اركستر هرشب اجرا دارد اما باز توسط دولت اداره ميشود و با توجه به اينكه هر شب برنامه برگزار ميكنند و درآمد خوبي دارد، هنوز نميتواند هزينهها را كامل پوشش دهد.
نوازندهي سازهاي كوبهاي اركستر ملي تهران عنوان كرد: اركستري مثل اركستر وين در پاسخ به كمك مالي دولت به طريق ديگري براي دولت درآمدزايي ميكند، چون از همهي نقاط اروپا براي ديدن اجراي اين اركستر ميآيد و درآمد هاي گردشگري وشبيه به آن براي دولت دارد.
عمرانلو تأكيد كرد: ما هم ميتوانيم به اين مسائل توجه كنيم و براي اركستر ملي درآمدزاييهاي غيرمستقيم ايجاد كنيم و از طريق فروش آثار صوتي و تصويري، اجراي اركستر در شهرستانها و تشكيل اركسترهاي مختلف درآمدزايي كنيم كه اين امور از وظايف وزارت فرهنگ و ارشاد است.
وي دربارهي استاد فرهاد فخرالديني ـ رهبر اركستر ملي ـ گفت: استاد فخرالديني منحصر به فرد است و كسي را در سطح او نداريم و بزرگترين توانايي او در مديريت اركستر ملي بود كه توانست بيش از ده سال اين اركستر را حفظ كنند.
کد خبر: 12732
آدرس مطلب: http://www.honarnews.com/vdcewf8z.jh8wxi9bbj.html