هنر نیوز - اقای سرتیپی چرا پس از موفقیت «شهر موش‌ها» فیلم بعدی را شروع نکردید

اقای سرتیپی چرا پس از موفقیت «شهر موش‌ها» فیلم بعدی را شروع نکردید

بهروز افخمی در برنامه شب گذشته «هفت» گفت: به طول مثال «شهر موش‌ها» فیلم پر فروش پارسال بوده است چرا الان چندتا فیلم کودک برای استقبال عمومی در حال ساخت نیست؟ از اقای سرتیپی باید بپرسیم چرا بعد از موفقیت «شهر موش‌ها» فیلم بعدی را شروع نکرده است؟

به گزارش هنرنیوز؛مهدی کرم‌پور نویسنده و کارگردان شب گذشته در ابتدای سخنان خود با بهروز افخمی در برنامه «هفت» به اقداماتی که در طی مدیریت خود در شورای صنفی اکران داشته اشاره کرد و گفت: دوره مدیریت من از نیمه دوم سال ۸۷ بود تا اردیبهشت ۸۹. که در سال ۸۸ توانستیم ریزش مخاطب را که از سال ۷۰ روند نزولی داشت را متوقف کنیم و به رقم ۱۸/۵ میلیون نفر برسانیم. در سال ۸۸ توانستیم ۱۵ درصد افزایش مخاطب داشتیم و این رقمی بود که در سال‌های قبل و بعد تکرار نشد اگرچه دو تا فیلم خوب هم اکران شد که حدود پنج میلیون نفر از این تعداد مخاطب مرهون آن دو فیلم یعنی «جدایی نادر از سیمین» و «اخراجی‌ها ۲» مخصوصا رکورد زد از لحاظ تعداد نفرات.

وی افزود: وقتی من شورای صنفی را تحویل گرفتم ۱۴ سالن سینما می‌توانستند فیلم اکران کنند یعنی یک فیلم در ۱۴ سالن می‌توانست اکران شود و بیشتر نمی‌شد یک چیزهای الکی که طرح دارد معلوم نیست چرا طرح دارد برای اینکه به بقیه‌ هم برسد به نظر من ایده‌های کمونیستی است. من این رقم را به ۳۰ تا افزایش دادم - بیشتر از این توانم نمی‌رسید اگر نه آزادش می‌کردم همین هم که انجام شد اتفاق بزرگی بود- و تعداد هفته‌هایی یک فیلم می‌توانست روی پرده باشد ۱۲ هفته بود و مردم هم نمی‌رفتند ببیند خب اگر می‌خواستند بروند ببینید قبلش می‌رفتند.

وی اضافه کرد: در آمریکا پنج هفته بعد کار فیلم تمام است من تعداد هفته‌ها را به هفت هفته تقلیل دادم. تا قبل از آن تعداد فیلم‌هایی که در طول سال اکران می‌شد ۳۰ فیلم بود با اجرای این تغییر توانستیم تا ۶۰ فیلم در سال اکران کنیم و برای تهیه کننده سود داشت چرا که به جای اینکه ۱۲ هفته پول تبلیغات و بیلبورد و تیزر بدهد در یک برهه کوتاه‌تری تبلیغاتش را انجام می‌داد برای مخاطب هم از این منظر خوب بود فیلم‌های زود‌تر از قبل تغییر می‌کردند و مردم فیلم بیشتری می‌دیدند و سینمادار‌ها هم از این قضیه منتفع می‌شدند اکران از طول به عرض منتقل شد. ایدهٔ ما این بود که فیلم‌هایی مثل «گاو خونی» باید در سالن‌های محدود اکران طولی داشته باشند.

کارگردان «پل چوبی» اضافه کرد: اگر اختیار داشتم کف و سقف تعداد سالن‌ها را هم برمی‌داشتم. اصلا این کاری که این‌ها انجام می‌دهند شوخی است اصلا مگه سقف و کف دارد؟ سال ۸۸ من طرح «اذان تا اذان» را هم اجرا کردم‌‌ همان موقع هم فرمانده اماکن وقت در تهران خیلی همکاری کرد و همین طور آقای ضرغامی که مدیر وقت سازمان صداوسیما بود و این اتفاق باعث شد رکورد جدیدی اتفاق بیفتد منتها با اینکه این طرح در سال‌های بعد تکرار شد اما در سال‌های بعد موفق نبود. اگر در سال بعد می‌ماندم حتما سر گروه‌ها را حذف می‌کردم.

وی درباره انگیزه‌های شکل گیری شورای صنفی اظهار داشت: پیش از شکل گیری شورا، رقابت دولتی بود و گروه‌بندی‌هایی که وجود داشت ما می‌خواستیم با شکل گیری شورا این فضا را به سمت بازار آزاد هدایت کنیم ولی شورای صنفی این کار را انجام نداد. قرار بود شورای داوری باشد اما به نهاد تصمیم گیری تبدیل شد اینجای کار اشکال پیدا کرد اینجا قرار است که یکسری آدم ریش سفید حضور داشته باشند که منافعی ندارند فیلمی برای اکران ندارند و قرار است یک حکمیتی داشته باشند اما آمدند برای بلیت قیمت گذاری کردند.

بهروز افخمی در واکنش به سخنان کرم‌پور آزاد کردن قیمت گذاری بلیت‌های سینما را راه حل معضل سینمای ایران عنوان کرد و گفت: یک سینمایی که مرده به حساب می‌آید اگر قیمت بلیت‌ را تا قبل از ساعت ۵ بعد از ظهر مثلا ۱۰۰۰ تومان بگذارد و بعد از ساعت ۵ بعد از ظهر نصف قیمت بلیت‌های معمول قرار دهد، فکر می‌کنم درآمدش خیلی بیشتر‌ هم بشود برای اینکه هیچ کس به آن سینما نمی‌رود بعضی از سینماهای حوزه این کار را کردند یعنی قیمت بلیت را برای تمام ایام هفته نصف قیمت گذاشتند و درآمدشان زیاد شد.

کرم‌پور خاطر نشان کرد: طرحی که همه دوستان ما سفارش می‌دهند بر اساس افزایش مخاطب نیست بر اساس افزایش بلیت است فکر می‌کنند بلیت را بالا ببرند، درآمدزایی می‌کنند نمی‌خواهند تعداد بیشتری مخاطب به سالن بیاورند ما باید سینما‌ها را به داشتن برنامه ملزم کنیم. از مرحلهٔ تولید بداند برای فلان تاریخ برنامه دارد و قراردادش را هم می‌بندد تا سالن هم برای خودش به یک برنامه‌ای برسد برای اینکه اکران کند. می‌تواند تصمیم بگیرند که من می‌خواهم با این تعداد سالن در این ماه نمایش داده شود. مثلا فیلم «نهنگ عنبر» سال گذشته ۷ میلیارد و ۵۰۰ تومان فروش کرد این فیلم می‌توانست به رقم ۱۲ میلیارد برسد منتها چون سقف و کف دارد و فیلم باید عوض شد این فیلم فروش واقعی خود را نمی‌کند چون بقیه در صف اکران هستند در فرانسه ۵۶۰۰ سالن سینما دارند و در سال گذشته بین ۲۲۰ تا ۲۳۰ فیلم اکران کردند و ما می‌خواهیم با ۶۰ تا فیلم با ۵۰ سالن اکران کنیم.

کارگردان «جایی دیگر» اضافه کرد: من فکر می‌کنم اگر از سالن‌های سینما موجود درست استفاده شود می‌توان بیشتر از تعداد آثار تولید شده در هر سال فیلم اکران کرد به شرطی که هر فیلمی منتظر یک تعداد زیادی از سالن نمایش نماند اگر متوجه شوند که دیگر هیچ شورای صنفی نیست و هیچ دستور تحمیلی از بالا وجود ندارد گروه بندی هم نیست. آن وقت ممکن است یک فیلم ببینید واقعا مناسب او این است که سه یا پنج سینما داشته باشد و فیلم دیگری هست که پول دارد و می‌خواهد تبلیغ وسیعی انجام دهد و فکر می‌کند می‌تواند تماشاچی‌ها را در سه هفته اول برای دیدن فیلم خود بسیج کند. یک میلیارد هم خرج تبلیغ فیلم می‌کند پنجاه تا سینما هم در تهران داشته باشد که مخاطب در همه جا به آن دسترسی داشته باشد.