http://www.honarnews.com/radiotv Fri, 16 Oct 2026 13:02:56 GMT استوديو خبر (سيستم جامع انتشار خبر و اتوماسيون هيئت تحريريه) نسخه 3.0 http://www.honarnews.com/skins/default/fa/normal/ch01_newsfeed_logo.gif http://www.honarnews.com/ 100 70 fa نقل و نشر مطالب با ذکر نام هنر نیوز آزاد است. Fri, 16 Oct 2026 13:02:56 GMT راديو و تلويزيون 60 http://www.honarnews.com/vdcg7z9qyak9zq4.rpra.html به گزارش هنرنیوز ، ساخت فصل جدید برای سریال‌های قدیمی، یکی از سیاست‌هایی است که در سال‌های اخیر در صداوسیما مورد توجه قرار گرفته و مدیران تلویزیون بارها از احیای مجموعه‌های خاطره‌انگیز و ادامه دادن آثاری گفته‌اند که همچنان ظرفیت قصه‌گویی دارند. اصل این ایده می‌تواند تصمیمی منطقی برای تلویزیون باشد؛ چراکه این آثار پیش از این مخاطب خود را پیدا کرده‌اند و بسیاری از بینندگان با شخصیت‌ها و فضای آن‌ها خاطره دارند. با این حال، مخاطراتی نیز آن را تهدید می‌کند. بسیاری معتقدند احیای یک سریال قدیمی صرفا به معنای استفاده دوباره از نام و عنوان آن نیست و بازگرداندن یک اثر محبوب پس از دو یا سه دهه، به خصوص در شرایطی که بخش زیادی از عوامل و بازیگران آن تغییر کرده‌اند، می‌تواند پرریسک باشد. در حالی در سال‌های اخیر دو نمونه از این بازگشت‌ها به پخش رسیده که هیچ‌کدام نتوانستند موفقیت نسخه اصلی را تکرار کنند و حتی در مواردی، انتقادهایی درباره آسیب دیدن خاطره نسخه قدیمی مطرح شد. بازگشت «روزگار جوانی» نگرفت یکی از نخستین تجربه‌های تلویزیون در بازگرداندن یک سریال قدیمی، «روزگار جوانی» بود که اواخر دهه ۷۰ و در دو فصل به کارگردانی شاپور قریب و اصغر توسلی ساخته شد. فصل نخست این اثر را اصغر فرهادی نوشته بود. قصه «روزگار جوانی» درباره پنج دانشجو بود که چهار نفرشان شهرستانی و خانه‌ای را با یکدیگر اجاره کرده بودند. تفاوت شخصیت‌ها و برخورد آن‌ها با مسائل مختلف، محور اصلی داستان‌های سریال را شکل می‌داد. کیهان ملکی، امین حیایی، نصرالله رادش، بهزاد خداویسی و مهدی صبایی، بازیگران اصلی دو فصل نخست بودند که «روزگار جوانی» را به یکی از سریال‌های محبوب تلویزیون در آن دوره تبدیل کردند. حدود دو دهه بعد، تلویزیون تصمیم گرفت این عنوان را احیا کند. فصل سوم «روزگار جوانی» در سال ۱۴۰۰ ساخته و پخش شد، اما جز بیوک میرزایی که از نسخه‌های قبلی در آن حضور داشت، هیچ‌کدام از پنج بازیگر جوان اصلی فصل جدید، نتوانستند با این سریال به شهرت و محبوبیت قابل توجهی برسند. فصل سوم در نهایت شکست سختی خورد و نتوانست سایه‌ای از موفقیت نسخه اصلی را تکرار کند؛ تا جایی که فاصله کیفی و جذابیت آن با دو فصل نخست، به عنوان نمونه واضحی از دشواری احیای سریال‌های قدیمی تلقی شد. شکست «داستان یک شهر» فرهادی با چهره‌های جدید «داستان یک شهر» نیز از جمله مجموعه‌هایی بود که پس از سال‌ها دوباره به تلویزیون بازگشت. دو فصل نخست این سریال در اواخر دهه ۷۰ و اوایل دهه ۸۰ ساخته شدند و فضای آن حول گروهی از جوانان برنامه‌ساز می‌گذشت که برای تهیه برنامه «در شهر» به سراغ سوژه‌های اجتماعی می‌رفتند. اهمیت این مجموعه فقط به خاطره‌انگیزی آن محدود نمی‌شد و این سریال با نام اصغر فرهادی به عنوان یکی از اولین تجربیات کارگردانی این چهره نیز گره خورده بود. فصل سوم «داستان یک شهر» پس از حدود دو دهه ساخته شد و سال ۱۴۰۱ به پخش رسید، اما این بار خبری از فرهادی و بخش مهمی از گروه سازنده نسخه اصلی نبود. محمدرضا آهنج کارگردانی مجموعه را بر عهده گرفت و بازیگران و نویسندگان جدیدی وارد پروژه شدند. همین تغییرات باعث شد فصل سوم بیش از آن که ادامه طبیعی یک مجموعه قدیمی باشد، تجربه‌ای تازه با استفاده از یک عنوان آشنا به نظر برسد. این سریال نیز نتوانست جایگاه دو فصل نخست را تکرار کند و در فهرست بازگشت‌های موفق تلویزیون قرار نگرفت. «کارآگاه علوی» برگشت حالا و در دور تازه احیای برندهای قدیمی سریالی، تلویزیون دوباره به سراغ یکی از سریال‌های محبوب و شناخته‌شده خود رفته است: «کارآگاه علوی» که فصل نخست آن در سال ۱۳۷۵ ساخته شد و فصل دوم نیز در سال ۱۳۸۷ روی آنتن رفت. هر دو فصل اول این اثر به کارگردانی حسن هدایت ساخته شدند و اگرچه فصل دوم نتوانست موفقیت فصل نخست را تکرار کند، همچنان در میان مخاطبان دیده شد و نام «کارآگاه علوی» در ذهن بخشی از مخاطبان باقی ماند. از آخر هفته گذشته، فصل سوم این مجموعه با کارگردانی سیدجمال سیدحاتمی به پخش رسیده و این بار بهنام تشکر نقش اصلی را بر عهده دارد. این اثر شروع قابل قبولی داشت، اما باید تا پایان منتظر ماند و دید تغییر بازیگر اصلی و سازندگان، در کنار فاصله زمانی قابل توجه با فصل‌های قبلی، چه نتیجه‌ای خواهد داشت. بازگشت مدیری و شصت‌چی در «مرد سه‌هزارچهره» «مرد سه‌هزارچهره» که از هفته آینده به آنتن شبکه سه می‌رسد، یکی از مهم‌ترین بازگشت‌های پیش روی آثار خاطره‌انگیز سیماست که به عنوان ادامه‌ای بر مجموعه‌های «مرد هزارچهره» و «مرد دوهزارچهره» تولید شده. مهران مدیری پس از سال‌ها بار دیگر در جلد «مسعود شصت‌چی» که از شخصیت‌های ماندگار طنز تلویزیون در دو دهه اخیر به شمار می‌رود، دیده می‌شود. «شصت‌چی» در فصل جدید نیز بار دیگر وارد موقعیت‌های عجیب خواهد شد که گفته می‌شود یک دیپلمات و مذاکره‌کننده، از جمله موقعیت‌های متفاوت اوست تا این مجموعه کمی فضای سیاسی نیز پیدا کند. غلامرضا نیکخواه، پروین قائم‌مقامی، پژمان بازغی، نصرالله رادش، محمد بحرانی، رامین ناصرنصیر و آرش نوذری از دیگر بازیگرانی‌اند که قرار است با «مرد سه‌هزارچهره» در تلویزیون دیده شوند. «آقای گرفتار» با نامی تازه از مجموعه‌هایی که در مسیر احیای آثار قدیمی قرار گرفته، سریالی است که پیش‌تر با عنوان «آقای گرفتار» شناخته می‌شد و اکنون با نام «امیدواران» تولید شده. این مجموعه ادامه‌ای بر سریالی قدیمی از دهه ۷۰ محسوب می‌شود و قرار است مسائل اجتماعی و خانوادگی مانند فرزندآوری، جوانی جمعیت و مشکلات اقتصادی را در قالب طنز روایت کند. «امیدواران» در ۳۰ قسمت به تهیه‌کنندگی محسن مصائبی و کارگردانی داریوش یاری ساخته شده و بخش عمده تصویربرداری آن در استان یزد انجام شده. علیرضا خمسه، مهران رجبی، فرخ نعمتی و نگین معتضدی در کنار شماری از بازیگران بومی یزد، در این مجموعه حضور دارند. این سریال احتمالا پس از پایان «رویای نیمه‌شب» روی آنتن شبکه سه خواهد رفت. بازگشایی «آژانس دوستی» بعد از سه دهه در میان پروژه‌های در حال تولید، «آژانس دوستی» یکی از نمونه‌های قابل توجه است که بعد از حدود ۲۷ سال دوباره مقابل دوربین می‌رود. این اثر در دهه ۷۰ با حضور بازیگرانی چون فردوس کاویانی، اسماعیل داورفر، حسین پناهی، حمید لولایی، اصغر همت و پژمان بازغی ساخته شد و داستان آن در یک آژانس کرایه تاکسی می‌گذشت. در حالی که در فاصله نزدیک به سه دهه، بسیاری از بازیگران اصلی سریال از دنیا رفته‌اند، فصل جدید عملا با نسلی تازه از عوامل و بازیگران ساخته خواهد شد و گفته می‌شود پژمان بازغی که در نسخه قدیمی نقش «جواد»، راننده‌ای عاشق سینما را بازی می‌کرد، قرار است در فصل جدید نیز حضور داشته باشد. «بهترین تابستان من» از دهه هفتاد برگشت «بهترین تابستان من» نیز یکی دیگر از سریال‌های قدیمی است که قرار است به فصل دوم برسد. این مجموعه در سال ۱۳۷۵ به کارگردانی علی بهادر ساخته شد و علی صادقی با بازی در آن به شهرت رسید. داستان سریال درباره نوجوانی پرشور یزدی به نام «سعید» بود که تابستان زندگی خود را در پشت جبهه‌های جنگ می‌گذراند. اگرچه این مجموعه در مقایسه با برخی دیگر از سریال‌های این فهرست به محبوبیت عام نرسید اما برای بخشی از مخاطبان دهه ۷۰ خاطره‌انگیز است. آخرین اخبار درباره این اثر، حاکی از حضور راما قویدل در مقام کارگردان فصل جدید آن بود؛ اگرچه هنوز جزییات چندانی درباره داستان و دوره زمانی این مجموعه منتشر نشده است. «زیر آسمان شهر» احیا می‌شود؟ در کنار این آثار، «زیر آسمان شهر» نیز از جمله برندهای قدیمی تلویزیون است که برای بار چندم، بحث ساخت نسخه جدید آن مطرح شده. این مجموعه که در اوایل دهه ۸۰ با بازی مهران غفوریان، حمید لولایی، یوسف تیموری و زنده‌یادان ملکه رنجبر و کیومرث ملک‌مطیعی به یکی از محبوب‌ترین کمدی‌های آن سال‌ها تبدیل شد، همچنان یک برند جذاب محسوب می‌شود. «زیر آسمان شهر» که با حضور دوباره مهران غفوریان هم‌اکنون در مرحله نگارش قرار دارد، احتمالا راهی طولانی تا پخش خواهد داشت. هشداری برای سازندگان با همه آنچه گفته شد، تجربه برخی از بازگشت‌های اخیر یک هشدار جدی برای همه این پروژه‌هاست، چراکه هم‌اکنون ثابت شده صرف استفاده از نام یک سریال محبوب، لزوما مخاطب قدیمی را به تلویزیون برنمی‌گرداند. مخاطبی که «روزگار جوانی»، «داستان یک شهر» یا «آژانس دوستی» را به یاد دارد، در واقع فقط یک عنوان را به خاطر نمی‌آورد و بازیگران، شخصیت‌ها، فضای اجتماعی و حتی شکل روایت آن سریال را نیز تا حدی در ذهن دارد. به گزارش ایسنا ، موفقیت پروژه‌های جدید تلویزیون به این بستگی دارد که سازندگان تا چه اندازه بتوانند میان خاطره نسخه اصلی و خواست‌های امروز مخاطب تعادل ایجاد کنند. احیای برندهای قدیمی می‌تواند برای تلویزیون یک شتاب‌دهنده باشد، اما اگر نتیجه صرفا استفاده از یک نام آشنا برای ساخت مجموعه‌ای کاملا متفاوت باشد، ممکن است به جای احیای خاطره، به خدشه بر همان خاطره قدیمی نیز بیانجامد. ]]> راديو و تلويزيون Sat, 29 Aug 2026 13:30:38 GMT http://www.honarnews.com/vdcg7z9qyak9zq4.rpra.html http://www.honarnews.com/vdcaawn6e49nw61.k5k4.html به گزارش هنرنیوز و به نقل از روابط عمومی استودیو هنرپویا، انیمیشن سینمایی «بچه‌زرنگ» به تهیه‌کنندگی حامد جعفری که سال ۱۴۰۲ در سینماها اکران شد، حالا برای اولین بار قرار است در تلویزیون پخش شود. این فیلم سینمایی قرار است ۸ شهریور ساعت ۱۴ همزمان با میلاد پیامبر (ص) و امام صادق (ع) به عنوان عیدانه‌ای برای کودکان ایران زمین از کانال نهال پخش شود. بازپخش این اثر ۹ شهریور ساعت ۲۲ است. انیمیشن سینمایی «بچه زرنگ» محصول مشترک کانون پرورش فکری کودکان و نوجوانان و گروه هنرپویا به کارگردانی بهنود نکویی، هادی محمدیان و محمدجواد جنتی است که در گیشه بیش از ۶۲ میلیارد تومان فروش کرد. این فیلم با احتساب اکران سینماسیار، فروشی نزدیک به ۷۰ میلیارد تومان با بیش از ۲ میلیون مخاطب داشته است که باعث شد به پرمخاطب‌ترین انیمیشن تاریخ سینمای ایران تبدیل شود. این روزها سریال «بچه زرنگ؛ گروه نجات جنگل» نیز که داستان آن به صورت اسپین‌آفی از فیلم «بچه زرنگ» پیش می‌رود، در حال آماده سازی است تا از طریق شبکه نمایش خانگی و فیلم‌نت عرضه شود. ]]> راديو و تلويزيون Tue, 25 Aug 2026 09:47:32 GMT http://www.honarnews.com/vdcaawn6e49nw61.k5k4.html http://www.honarnews.com/vdch6vnzv23nvzd.tft2.html به گزارش هنرنیوز ، پیمان جبلی رئیس صداوسیما شب گذشته دوم شهریور در جمع خبرنگاران درباره عملکرد پنج ساله خود در صداوسیما بیان کرد: سوال سختی است و کسی نمی‌تواند ارزیابی عملکرد خودش را مبنا قرار بدهد. به ویژه صداوسیما که عملکرد آن در معرض دید و قضاوت ۹۰ میلیون ایرانی است. با این حال به دلیل اینکه ما در پایان دوره پنج‌ساله فعلی خودمان را موظف می‌دانستیم به‌صورت شفاف و صادقانه، گزارش عملکرد همکاران عزیزمان در سازمان صداوسیما را به استحضار مردم عزیز برسانیم، نمایشگاهی به نام «تحول» افتتاح کرده ایم و آغاز به کار کرد. وی اضافه کرد: بسیاری از شاخص‌های تحولی که برای بخش‌های مختلف سازمان تعریف شده بود، کاملاً کمی‌سازی‌شده، قابل مقایسه و قابل ارزیابی است. بعضی از دستاوردها قابل قضاوت است و بسیاری از اتفاقاتی که در سال‌های اخیر افتاده، خودبه‌خود نشان‌دهنده این است که رسانه ملی در دستیابی به اهداف تحولی خود، در بحران‌ها، حوادث و اتفاقاتی که در این سال‌های اخیر افتاده، چقدر موفق بوده است. ۳۰۰ دستاورد تحولی در کنار ۹۰۰ اقدام تحولی! جبلی اظهار کرد: همکاران ما در سازمان بیش از ۳۰۰ دستاورد تحولی را در کنار ۹۰۰ اقدام تحولی برجسته کرده اند. با این حال بحث روایت اول و انعکاس رخدادها و حوادث یکی از این مسائل تحولی بوده است. شاید به همین دلیل است که الان همچنان شبکه خبر، پرمخاطب‌ترین شبکه رسانه ملی است و شاید دارد دوران اوج خودش را سپری می‌کند. چون همکاران عزیز ما تلاش کردند روایت اول را در دست بگیرند و تا جایی که امکان داشت و اجازه پیدا می‌کردند، اطلاعات و اخبار را در معرض دید و اطلاع مردم قرار دهند و سعی کردند با سرعت این کار را انجام بدهند. وی اضافه کرد: در این یکی، دو ماه اخیر همزمان با حملاتی که به مناطق جنوبی کشورمان می‌شد، خبرنگار محلی ما از یک شهرستان بلافاصله در برابر دوربین آماده ارتباط زنده بود. این نشان می‌دهد که این احساس ضرورت برای به دست گرفتن روایت اول، در بدنه سازمان، در کل بخش‌های ملی و استانی سازمان، به یک عزم و اراده تبدیل شد. یکی از اتفاقات بسیار مهم دیگر رویداد «ایران جان» است که برای نشان دادن زوایای پنهان‌مانده ایران عزیز ما در مناطق مختلف کشور شکل گرفته است. رئیس صداوسیما درباره وضعیت ساختمان شیشه‌ای نیز گفت: این ساختمان در جنگ اخیر برای دومین بار هدف حمله قرار گرفت. یعنی هم در جنگ ۱۲ روزه و هم در جنگ رمضان مورد اصابت قرار گرفت. در جنگ رمضان با بمب‌های قوی‌تری هم هدف قرار گرفت. در جنگ ۱۲ روزه ریزش سقف‌های ساختمان شیشه‌ای را شاهد نبودیم، اما این بار به ۲ قسمت و ۲ ضلع ساختمان شیشه‌ای حمله شد به صورتی که دیوار بتنی آن فرو ریخت. ما منتظر بودیم تا شرایط به دوره ثبات منتهی شود که بتوانیم بازسازی را شروع کنیم. بیش از ۵۰ نقطه صداوسیما در سراسر کشور هدف حمله دشمن قرار گرفت وی اضافه کرد: علاوه بر ساختمان شیشه‌ای، بیش از ۵۰ نقطه دیگر صداوسیما در سراسر کشور هدف حمله دشمن قرار گرفت. آمار خسارت‌های صداوسیما چندین برابر بیشتر از خسارتی است که در جنگ ۱۲ روزه دیدیم. جبلی درباره گمانه زنی ها نسبت به رفتنش از صداوسیما عنوان کرد: ما تا زمانی که در این مسئولیت باشیم، به وظیفه خودمان عمل می‌کنیم. هرچه که تصمیم رهبر معظم انقلاب باشد، همه ما تابع آن هستیم. رسانه ملی افتخار دارد که در این دوره، بحران‌های سختی را پشت سر گذاشته و توانسته تا حد زیادی در برابر ملت ایران روسفید باشد. این افتخار برای ما از هر افتخاری بزرگ‌تر است. وی درباره انتقادها در این سال ها عنوان کرد: انتقاد حق مسلم هر مخاطبی است، به‌ویژه مخاطب صداوسیما که ۹۰ میلیون نفر بالقوه آن را مشاهده می‌کنند. اما برخی از انتقادها و نقدهایی که متوجه صداوسیماست، به دلیل نقاط ضعفش نیست، بلکه برای نقاط قوت این سازمان است. ما می‌توانیم تشخیص بدهیم که نقاط قوت ما چه بوده که در معرض هجمه قرار گرفته و البته نقاط ضعف خودمان را هم شناسایی می‌کنیم. جبلی در بخش دیگر سخنانش به بخشی از چالش ها اشاره و عنوان کرد: در دوره‌های قبل انتخابات ریاست‌جمهوری، صداوسیما بیش از یک سال برای آماده سازی و طراحی انتخابات فرصت داشت. اما در این دوره از زمان شهادت رئیس‌جمهور رئیسی تا مشخص شدن رئیس‌جمهور بعدی، ۵۰ روز بیشتر فرصت نداشتیم. یعنی این تجربه‌ای بود که در هیچ دوره قبلی صداوسیما تکرار نشده بود و هم‌وطنان ما شاهد بودند که برنامه‌های انتخابات ریاست‌جمهوری صداوسیما با چه خلاقیت‌ها و رویکردی برگزار شد. یا در هیچ دوره‌ای حتی تصور نمی‌شد که رسانه ملی در مواجهه با لحظه بسیار تلخ و فاجعه بزرگ از دست دادن رهبر انقلاب چه‌ کاری باید بکند. وی اضافه کرد: در این جنگ‌های اخیر، دیدید که علی‌رغم تمام حملاتی که به صداوسیما شد، آنتن صداوسیما قطع نشد. پس برای این‌ها برنامه‌ریزی شده، طراحی و سناریونویسی و لایه‌های پدافندی تعریف شده بود. شرایط بسیار سختی را که ما در این دوره پشت سر گذاشتیم، قابل مقایسه با هیچ دوره‌ای نیست. یک مقایسه هم داشته باشم، در سال ۹۰ که بودجه صداوسیما حدود هزار میلیارد تومان بود، هزار میلیارد تومان به نسبت قیمت ارز آن زمان، نزدیک به ۲۰۰ همت می‌شد اما رقم بودجه ما به ۳۰ تا ۴۰ همت در سال ۱۴۰۵ تبدیل شده است. در صورتی که توقعات، انتظارات، وظایف و مسئولیت‌های صداوسیما بیشتر هم شده است. ماجرای طرح یک گلایه از طرف خانواده شهید رئیس صداوسیما در پاسخ به انتقادی نسبت به گلایه خانواده شهید تندگویان از برنامه «به وقت ایران» اظهار کرد: نکته ای در یک جلسه خصوصی مطرح شد و الان در سوال خبرنگار خبرگزاری طرح می شود. نقدی که شد نسبت به برنامه‌ای بود که در مورد شهید تندگویان صحبت شده بود. شهید عزیز ما، آقای مهندس تندگویان وزیر نفت شهید جمهوری اسلامی در اسارت نیروهای دشمن به سر بردند و سالیان سال در اسارت بود. در برنامه ای که به مناسبت اسارت خلبانان نیروی هوایی ارتش جمهوری اسلامی پخش شد سابقه اسارت فرماندهان یا مسئولان جمهوری اسلامی در دست دشمن بازخوانی شد. مهم‌ترین تجربه در این زمینه، اسارت شهید تندگویان بود. در این برنامه گفته شد که شهید تندگویان در آن زمان که قرار بود مبادله و تحویل داده شود، به دست رژیم بعث عراق به شهادت رسید و رژیم بعث عراق به دروغ ادعای خودکشی شهید تندگویان را مطرح کرد. در این برنامه به تفصیل بطلان این ادعای رژیم صدام مطرح و اثبات شد. در برنامه هم گفته شد که شهید تندگویان مظلومانه به شهادت رسید؛ دقیقاً با فاصله کمی قبل از آن موعدی که قرار بود تحویل جمهوری اسلامی بشود. با این حال نکته ای که شما طرح کردید ماجرایش این بود که روایت غلطی منتقل می شود. بعضی مواقع نقل‌قول‌ها، نقل‌قول‌های غلطی است که مطرح می‌شود. انگیزه‌ها خیلی برای ما مهم نیست. آنچه برای ما مهم است این است که ببینیم آیا نقد منصفانه است یا غیرمنصفانه. وی درباره نقد دیگری به صداوسیما اظهار کرد: ریشه آن نقد شاید برگردد به حذف بخشی از مصاحبه رئیس محترم مجلس شورای اسلامی که من دیدم در جاهای عمومی مطرح کردند. شما می‌توانید از خود هیئت‌ رئیسه مجلس سؤال کنید. چون آن دوستان بیشتر از ما در جریان جزئیات این ماجرا هستند. جبلی در ادامه در پاسخ به سوال خبرنگار مهر درباره نقد به ریزش مخاطب تلویزیون و اینکه در این چند سال چقدر تلاش شده مخاطب تلویزیون افزایش پیدا کند؟ گفت: مخاطب رسانه، به‌ویژه رسانه‌های سنتی را حتماً باید با توجه به فضای حاکم بر مخاطبان و تحولات فناوری و تکنولوژی و روند جهانی در نظر گرفت. قطعاً بدون توجه به اینها نمی‌شود قضاوت درستی داشت. در شرایط پنج سال گذشته با رشد تکنولوژی‌های ارتباطی، تنوع مصرف رسانه‌ای در کل دنیا و چالش‌هایی به لحاظ تولید محتوا و منابع مالی روبه‌رو بوده ایم که با توجه به این شرایط ارزیابی‌ام این است که تلاش همکاران من در سازمان صداوسیما برای نگهداشت، جذب و افزایش مخاطب، تلاش موفقی بوده است. وی اضافه کرد: اگر به آمار مرکز تحقیقات صداوسیما و البته آمار مراکز دیگر مراجعه بکنید، نسبت ۷۰ درصدی مخاطب رسانه ملی که گاهی اوقات یکی، دو درصد بالا و پایین می‌شود به نظر من یک کارنامه قابل ارائه است برای رسانه‌ای که در معرض چالش‌های جدی و کمبودهای جدی تولید محتوا قرار دارد. مخاطب صداوسیما در بهار و پاییز ۱۴۰۱ ریزش کرد جبلی درباره ریزشی بودن مخاطب تصریح کرد: ریزش یا رویش به شرایط بستگی دارد. ما در بهار ۱۴۰۱ یک کاهش مخاطب را تجربه کردیم. در پاییز ۱۴۰۱، با فتنه «زن، زندگی، آزادی» این کاهش مخاطب بیشتر شد که نشان می دهد شرایط محیطی بر صداوسیما تأثیر دارد. در شرایط جنگ، ما شاهد افزایش چشمگیر مخاطب صداوسیما بودیم. یعنی اینها همه برمی‌گردد به رویدادهایی که صداوسیما نقشی در آنها نداشته است. وقتی موضوع تصمیمات اقتصادی در بهار ۱۴۰۱ مطرح شد، مخاطب صداوسیما ریزش کرد اما با جنگ، مخاطب ما افزایش پیدا کرد. وی اضافه کرد: ما در شرایطی که ۲ جنگ را پشت سر گذاشتیم، در شرایطی که تمام پروژه‌های تولیدی عملاً هم در سینما و هم در تلویزیون تعطیل بوده است، بلافاصله بعد از جنگ، ۹ سریال قابل ارائه همزمان داریم که در شبکه‌های سیما در حال پخش است و در کنداکتور جدید قرار گرفته است. رئیس صداوسیما درباره بازگشت هنرمندان گفت: بعضی از هنرمندان که سال‌ها بود در صداوسیما دیگر نبودند، الان یا در مجموعه‌های نمایشی یا در برنامه‌های تلویزیونی ایفای نقش می‌کنند. هیچ‌وقت درهای صداوسیما بر روی هنرمندان بسته نبوده است. وی در بخش دیگر صحبت هایش درباره بودجه حمایتی از مستند عنوان کرد: شرایط حمایت مالی از مستندسازان به دلیل منابع محدودی که داریم آنطور که باید، نبوده است. شاید تعجب کنید اما بودجه تولید سیما چیزی نزدیک به صفر است. شاید الف ویژه بودجه تولید داشته باشد، منتها سیما با توجه به مشکلات مالی، تقریباً بودجه‌اش صفر است. یعنی یا باید برود سراغ تولید کارهای مشارکتی، یا برنامه‌های همکاری نهادی، البته حمایت مالی و میزان توجه به برآوردهای مستندسازان در این دوره شاید قابل مقایسه با دوره‌های قبل نباشد. به گزارش مهر ؛ جبلی در پایان درباره اینکه با تغییر تیم خود در صداوسیما می ماند یا با پایان دوره پنج ساله اش از سازمان می رود، عنوان کرد: من نه از ماندن خبر دارم، نه از تغییر تیم. از هیچ‌کدام از این موارد خبر ندارم. ]]> راديو و تلويزيون Tue, 25 Aug 2026 09:23:53 GMT http://www.honarnews.com/vdch6vnzv23nvzd.tft2.html http://www.honarnews.com/vdcd5z0f5yt0zf6.2a2y.html به گزارش هنرنیوز ؛ خدادی با تأکید بر اینکه تکذیب اخبار تخریبی در بسیاری از موارد به معنای دامن‌زدن به همان نقص است، از تجربهٔ دوران کرونا برای تبیین روش خنثی‌سازی به‌جای برخورد احساسی گفت و تصریح کرد که برخوردهای انتظامی و قضایی، آخرین و نه مؤثرترین لایهٔ مقابله با این پدیده هستند و تا زمانی که نظام ارتباطی کشور بر پایهٔ شفافیت و افزایش ضریب تحمل نقد بازتعریف نشود، هرگونه اقدام سلبی نه تنها کارساز نیست، بلکه ممکن است به تشدید این جریان دامن بزند. ریشه‌یابی باج‌نیوزها/از فضای «ما خوبیم» تا سوءاستفاده از نقاط کور محمد خدادی که سابقه بیش از ۴۰ سال زیست رسانه‌ای در داخل و خارج از کشور دارد، در گفت‌وگویی با ایسنا به واکاوی عمیق پدیدهٔ باج‌خواهی رسانه‌ای پرداخت و در کمال صراحت اعلام کرد که این جریان هرگز خودبه‌خود به وجود نیامده، بلکه محصول مستقیمِ کارکرد غیرحرفه‌ای روابط‌عمومی‌ها و ساختارهای ارتباطی در کشور است. او با اشاره به اینکه در بسیاری از دستگاه‌ها، وظیفهٔ اصلی روابط‌عمومی به دفاع و تبلیغ محض تقلیل یافته و هدف نخست، جلوگیری از درز هرگونه نقطهٔ ضعف، ایراد یا اشکال به بیرون است، تأکید کرد که «وقتی این نگاه به عنوان نقطهٔ ضعف تلقی شود، افراد سودجو به‌طور طبیعی از آن سوءاستفاده می‌کنند؛ آنها می‌آیند و با تهدید به انتشار یک جمله یا حاشیه، بر شما فشار می‌آورند و این دقیقاً زاییدهٔ همان فضایی است که در آن پذیرفته نشده که سازمان ممکن است در بخش‌هایی نقص یا ناکارآمدی داشته باشد.» خدادی در ادامه با نگاهی آسیب‌شناسانه به ساختار مدیریتی کشور افزود که در چنین سیستمی، آنچه پررنگ می‌شود شخص مدیر است نه خود سازمان، و ترجیح مدیر بر سازمان، به‌طور طبیعی با شخص محور شدن، زمینهٔ شکل‌گیری باج‌نیوزها را فراهم می‌کند. او تصریح کرد که «تا زمانی که جایگاه روابط‌عمومی از حالت صرفاً تبلیغی خارج نشود و فرهنگ سازمانی بر این باور نرسد که نقد، بخشی از رشد و تعالی است، عملاً نقطهٔ ضعفی برای سوءاستفاده خلق می‌شود که هیچ‌گاه بسته نخواهد شد.» به باور این فعال رسانه‌ای، اگر روابط‌عمومی حرفه‌ای باشد، اساساً باید بپذیرد که در دستگاه‌ها گل‌بی‌عیب وجود ندارد و کمبود برق، گرانی، ناکارآمدی در برخی زیرساخت‌ها یا حتی اشتباهات مدیریتی، بخشی از واقعیت قابل‌طرح نزد افکارعمومی است؛ در غیر این صورت، هر نقدی تبدیل به یک زخم کشنده برای مدیران می‌شود که سودجویان از آن تغذیه می‌کنند. ناآشنایی با اصول مواجهه با اخبار تخریبی این استاد دانشگاه و دانش‌آموختهٔ دکتری مدیریت رسانه دانشگاه تهران، دومین مشکل اساسی را ناآشنایی با اصول مواجهه با اخبار تخریبی دانست و با تشریح یک آسیب رایج، گفت که «وقتی کسی به شما ایراد می‌گیرد، شما فکر می‌کنید همه دارند می‌بینند، درحالی‌که یک روابط‌عمومی حرفه‌ای باید اول ضریب نفوذ ـ نشر مطلب آن رسانه و میزان مشروعیتش را در افکار عمومی بسنجد.» او هشدار داد: «اگر رسانه‌ای با ویوی بسیار پایین، مطلبی تخریبی منتشر کند، نباید با رفتن به یک رسانهٔ پرمخاطب، آن را تکذیب کرد؛ چون تکذیب خبر، خودش بیشتر عامل نشر گسترده تخریب می‌شود تا خنثی کردن آن و این کار دقیقاً به دلیل نداشتن مهارت تولید و نشر اطلاعات رخ می‌دهد.» خدادی تأکید کرد، «متأسفانه ما مهارت تحلیل ضریب تأثیر محتوای تولیدشده چه مثبت یا منفی را نداریم و از همه مهم‌تر، نحوهٔ کنش و واکنش نسبت به آن اطلاعات را بلد نیستیم؛ در حالی که اگر نقدی وارد است، واقعا اگر نقد به‌جاست باید رفت و آن را اصلاح و اعلام هم کرد اما اگر هدفش تخریب و ... است، نباید با واکنش احساسی، به آن ارزش مضاعف داد بلکه با مهارت ابتدا تحلیل محتوی شود؛ یعنی اینکه بررسی شود شاید اصولا این مطلب تخریبی ارزش واکنش ندارد اما اگر لازم بود در واکنش نوع محتوا، زمان، مکان، بستر نشر و نوع ادبیات مقابله با تخریب را باید طراحی و اجرا کرد؛ یعنی مهندسی مقابله با تخریب در بستر رسانه.» تجربهٔ کرونا الگویی برای خنثی‌سازی به‌جای واکنش احساسی خدادی در بخش دیگری از این گفت‌وگو، با اشاره به تجربهٔ عینیِ خود در دوران کرونا که مسئولیت دبیر کمیته اطلاع‌رسانی و مدیریت جو روانی کرونا را برعهده داشت، روش عملیاتی خود برای خنثی‌سازی اخبارِ فیک را تبیین کرد. او گفت که در آن روزها، رسانه‌های معاند و مخالف نظام، انواع و اقسام خبرهای جعلی را با هدف تضعیف مردم و ایجاد آشوب در جامعه تولید می‌کردند و روش او این بود که به‌جای حاشیه‌رفتن، روزانه آن شایعات را تبدیل به خبر می‌کرد و با ارائهٔ توضیحات مستدل، آنها را بی‌ارزش می‌ساخت. او به یک مثال عینی اشاره کرد و یادآور شد که وقتی اینترنشنال ادعا کرد آقای روحانی به‌عنوان رئیس‌جمهور هفته گذشته در شورای امنیت گفته «اگر دو میلیون نفر هم برای کرونا بمیرند اشکال ندارد»، او در واکنش اعلام کرد که شورای امنیت دو هفته است جلسه نداشته که چنین چیزی مطرح شود و با این کار، آن خبر تخریبی را در چشم‌افکار عمومی بی‌ارزش و خنثی شد. به گفتهٔ او، این روشِ «بی‌اثرسازی»، کاملاً با تکذیب صرف تفاوت دارد؛ زیرا تکذیب، خبر را دوباره روی مدار توجه قرار می‌دهد، در حالی که خنثی‌سازی، آن را به حاشیه‌ای بی‌اهمیت بدل می‌کند. بگیر و ببند مشکلی را حل نمی‌کند/ باید باج نیوزها را بی‌اثر کرد برخورد قضایی آخرین لایه، نه نخستین راهکار خدادی در پاسخ به پرسشی دربارهٔ نقش انجمن صنفی روزنامه‌نگاران و نیز کارآمدی برخوردهای انتظامی و قضایی، اعلام کرد که این برخوردها آخرین لایه هستند و نه اولین راهکار. او برای روشن‌تر شدن بحث، قیاسی با مسئلهٔ حجاب زد و گفت که در آن حوزه نیز هرگز با برخورد سلبی و انتظامی مشکل حل نشد و حلّ مسئله در گرو اصلاح زیرساخت‌ها و ایجاد فهم عمومی نسبت به موضوع است. باج‌نیوزها زاییدهٔ خود دستگاه‌ها هستند به اعتقاد او، در موضوع باج‌نیوزها نیز برخورد قضایی به‌تنهایی بازدارندگی ایجاد نمی‌کند و اصل ماجرا این است که ساختار، مهارت‌ها، سیاست‌ها و نوع نگاه ما اصلاح شود تا باج‌نیوز ذاتاً بی‌اثر شود؛ یعنی اگر ۱۰۰ خبر هم علیه یک دستگاه بنویسند، آن دستگاه دچار درد و دست‌پاچگی نشود و پولی به باج‌خواهان پرداخت نکند. باج‌نیوزها هم بدانند که این راه کسب درآمد نیست. او با اشارهٔ صریح به اینکه «باج‌نیوزها زاییدهٔ خود دستگاه‌ها هستند» و حتی «بخشی از آن می‌تواند ناشی از فساد درون‌ساختاری خودمان باشد»، تأکید کرد که وقتی شما از یک خبر کوچک کلافه می‌شوید و تلاش می‌کنید که خبرحذف شود، به سودجویان نشان داده‌اید که تهدید رسانه‌ای کارایی دارد. او همچنین تأکید کرد که برخورد انتظامی و قضایی در همه موضوعات از جمله این پدیده، کار آخر است و اگر قرار باشد هر روز بگیر و ببند راه انداخت، هیچ مشکلی در کشور حل نمی‌شود؛ بلکه باید رفت به سمتی که باج‌نیوز بی‌اثر شود تا هیچ سودجویی انگیزه‌ای برای این کار نداشته باشد. راهبرد اساسی برای بی‌اثر کردن باج‌خواهی خدادی در ادامه، با نگاهی راهبردی به ضرورت افزایش تحمل نقد در سیستم، یادآور شد که اگر ساختار ارتباطی کشور فهم موضوع را داشته باشد، اتفاقاً نقد را به‌عنوان یک فرصت تلقی می‌کند و می‌آموزد که حجم بالای اطلاعات مثبت و دستاوردها، همزمان آسیب‌شناسی عملکرد و پذیرفتن برخی نقایص که می‌تواند علل مختلف داشته باشد، به‌خودی‌خودمانع از فعال شدن باج‌نیوزها می‌شد. او خطاب به مدیران گفت که نباید نگران تصویر خود باشند و باید اجازه دهند که تصویر دستگاه، همراه با نقد باشد؛ چراکه نقدپذیری، نه تنها به ضرر دستگاه نیست، بلکه دقیقاً نشانهٔ بلوغ و اعتمادبه‌نفس یک سازمان است علاوه بران در کدام کشور دستگاهی وجود دارد که اصولانقص وعیب و اشکال نداشته باشد. معاون مطبوعاتی دولت دوازدهم با صراحت اعلام کرد که نقد یک دستگاه به معنای بد بودن آن نیست؛ اتفاقاً به معنای خوب بودنِ دستگاه است و این رویکرد تحلیلی، در نهایت منجر به حذف تدریجیِ انگیزه‌های باج‌خواهی خواهد شد. از فضای خودشیفتهٔ «ما خوبیم» خارج شویم او در نهایت، بر سه محور اساسی تأکید کرد که به‌نظر می‌رسد تنها راه برون‌رفت از این چالش مزمن است و گفت: نخست، واکاوی اساسی و اصولی ساختار روابط‌عمومی در دولت و شرکت‌ها، به‌گونه‌ای که از کارکرد صرفاً تبلیغی به ویژه برای رئیس دستگاه خارج شوند و خودشان جایِ رسانه ننشینند و در عوض، به رسانه‌های حرفه‌ای دسترسی واقعی به اطلاعات بدهند؛ دوم، خروج قطعی از فضای خودشیفتهٔ «ما خوبیم» و افزایش ضریب تحملِ مدیران در برابر نقد، به‌گونه‌ای که نگذارند فهمشان از رسانه، سطحی بماند و همیشه نگران ابروی بالای چشم خود باشند؛ و سوم، ارتقای مهارت‌های تولید و تحلیل محتوا و آموزش نحوهٔ کنش و واکنش حساب‌شده در برابر اخبارِ تخریبی، تا هر خبری به‌صرف انتشار، دستگاه را از پا درنیاورد و مدیران بیاموزند که چگونه با تکیه بر اطلاعات شفاف و مستند، موج‌های رسانه‌ای مخرب را بدون داد و بیداد، خنثی کنند. ]]> راديو و تلويزيون Wed, 19 Aug 2026 13:04:46 GMT http://www.honarnews.com/vdcd5z0f5yt0zf6.2a2y.html http://www.honarnews.com/vdchqvnzz23nvzd.tft2.html به گزارش هنرنیوز ؛ بالاخره سریال «اسباب زحمت» به کارگردانی سعید آقاخانی بعد از توقف پخش به دلیل شروع جنگ تحمیلی سوم، در جدول پخش جدید شبکه یک سیما جای گرفت و از این به بعد در روز‌های زوج یعنی شنبه، دوشنبه و چهارشنبه ساعت ۲۲ پخش خواهد شد. داستان «اسباب زحمت» درباره چند کارگر باربری است، که با حضور در منازل و اماکن مختلف برای اسباب‌کشی، وارد ماجرا‌ها و موقعیت‌های طنزآمیز می‌شوند. در این سریال بازیگرانی، چون سعید آقاخانی، حسن معجونی، عباس جمشیدی، کمند امیر سلیمانی، عاطفه باقرى، تارا آقاخانی، هومن حاجی‌عبدالهی، سپند امیرسلیمانی، نیما صور، بیتا سخر خیز، رامین ناصر نصیر، سوسن پرور، کریم قربانى، رضا کریمی، افشین سنگ چاپ، شراره درشتی و فریده سپاه‌منصور و ... ایفای نقش کرده‌اند. حسام آقابابایی پور، تهیه‌کننده سریال «اسباب زحمت» درباره دلیل موفقیت و جذب مخاطب سریال «اسباب زحمت» آقاخانی نسبت به «شیش ماهه» مهران مدیری گفت: هرچند دوستان و تیم آقای مهران مدیری زحمت کشیدند، اما مدل کار‌ها متفاوت است. آقای آقاخانی در طول این سال‌ها که می‌نوشتند و بازی و کارگردانی می‌کردند، مدل ساده‌ای را پیش می‌گرفتند. هر کدام از قصه‌های ایشان راجع به قصه‌های روز جامعه است، که ما در آن زندگی می‌کنیم. این سوژه‌ها برای مردم ملموس است و مخاطب آن را پس نمی‌زند. دلیل موفقیت داستان‌های آقای آقاخانی نیز همین است. آقابابایی پور در پاسخ به این سوال که چه شد ماجرای داستان از یک اسباب‌کشی و جا‌به‌جایی رخ می‌دهد؟ توضیح داد: ماجرای «اسباب زحمت» راجع به چهار نفر کارگر باربری است، که در هر قسمت به خانه‌های مردم می‌روند و ما با قصه‌های آنها مواجه می‌شویم؛ از جمله مسئله اسباب‌کشی، رمز ارز و. در واقع، هر کدام از شخصیت‌ها با موضوعاتی که جامعه با آن درگیر است، دست و پنجه نرم می‌کنند. تهیه‌کننده سریال «اسباب زحمت» درباره لزوم جابه‌جایی و اسباب‌کشی به شهر‌هایی نظیر جاجرود، بسطام، شاهرود، مشهد و سمنان توضیح داد: ما می‌خواستیم سریال را از یکنواختی خارج کنیم و محیط‌های کمتر شناخته شده را نشان دهیم. البته قصه اصلی از بسطام آغاز شده است و منزل سکونت شخصیت احمد با بازی سعید آقاخانی در بسطام است. در واقع هدف فاصله گرفتن مخاطب از فضای آپارتمانی بود. هرچند اینکار تولید سریال را بسیار سخت کرد. چون علاوه‌بر اسباب‌کشی، اسباب و اثاثیه متفاوت، آکسسوار و چیدمان داشتیم و تولید این سریال یک کار پردردسر بود. حتی بیشتر اوقات ما شبانه‌روزی کار می‌کردیم، تا به پخش برسیم. به گزارش باشگاه خبرنگاران جوان ؛ وی در پاسخ به این سوال که سریال «اسباب زحمت» نسبت به سریال اخیر آقای آقاخانی یعنی «نون. خ» شباهتی دارد؟ بیان کرد: خیر، این دو سریال کاملاً از هم متفاوت هستند. سریال «اسباب زحمت» فضای کاملاً شهری دارد و برخلاف «نون. خ» بومی نیست. اما سریال «نون. خ» برای یک قومیت ساخته شده بود. از آنجایی که خط داستانی آقای آقاخانی همیشه خانواده است، می‌توان خانواده را در هر دو سریال مشترک دید. ]]> راديو و تلويزيون Tue, 18 Aug 2026 10:22:17 GMT http://www.honarnews.com/vdchqvnzz23nvzd.tft2.html http://www.honarnews.com/vdcb0gb80rhbg8p.uiur.html به گزارش هنرنیوز ؛ سجاد نصراللهی نسب تهیه کننده سینما و تلویزیون درباره پروژه جدید خود به خبرنگار مهر بیان کرد: در حال حاضر یک پروژه سریالی با عنوان «هتل» در دست نگارش است که زمینه داستان و فیلم آن درباره جنگ ۱۲ روزه و جنگ رمضان است. وی اضافه کرد: داستان این سریال در یکی از هتل‌هایی اتفاق می‌افتد که محل اسکان جنگ‌زده‌ها بوده و به اتفاقات پیرامون آن، پرسنل و مدیریت هتل، شرایطی که هتل پیش از این داشته و همچنین ورود مهمان‌های جدید و اتفاقاتی که با ورود آنها رخ می‌دهد، می‌پردازد. این تهیه کننده اظهار کرد: در حال حاضر نگارش ۱۳ قسمت از این سریال در دستور کار قرار دارد. طرح آماده شده و حدود پنج قسمت نیز نوشته شده است. این پروژه به سفارش مرکز سیمرغ در حال انجام است. ابتدا قرار بود این سریال در ۲۶ تا ۳۰ قسمت ساخته شود، اما فعلاً اعلام شده است که ۱۳ قسمت آماده شود و کار پیش برود تا در ادامه درباره تعداد قسمت‌های بعدی تصمیم‌گیری شود. وی درباره کارگردان نیز گفت: سجاد مهرگان قرار است کارگردانی این پروژه را بر عهده داشته باشند. ان‌شاءالله از شهریور پیش‌تولید را آغاز می کنیم. تا حدودی درباره کست بازیگران نیز صحبت شده است، هرچند هنوز قراردادی بسته نشده است. نصراللهی نسب در پایان درباره ویژگی های این سریال عنوان کرد: در این اثر قرار نیست خود جنگ الزاماً محور اصلی باشد، بلکه داستان بیشتر پیرامون مردم، شرایط و مناسبات آنها در فضایی اجتماعی روایت می‌شود. ]]> راديو و تلويزيون Mon, 10 Aug 2026 13:18:11 GMT http://www.honarnews.com/vdcb0gb80rhbg8p.uiur.html http://www.honarnews.com/vdcjmyevxuqeyvz.fsfu.html به گزارش هنرنیوز ؛ به تازگی اعلام شد رمان «مدیر مدرسه» جلال آل‌احمد، سریال تلویزیونی می‌شود. محمدحسین دانایی، خواهرزاده جلال آل‌آحمد که در سال‌های اخیر کار تدوین روزنوشت‌های این نویسنده فقید را برعهده دارد در یادداشتی با عنوان «چگونه می‌توان رمان «مدیرِ مدرسه» را به سریال «مدیرِ مدرسه» تبدیل کرد؟» که برای انتشار در اختیار ایسنا قرار داده، نوشته است: «بنا بر گزارش ایسنا، رمان ماندگار «مدیر مدرسه» نوشته زنده‌یاد جلال آل‌احمد، پس از طی مراحل نگارش، به ایستگاه پایانی فیلمنامه رسیده و قرار است به‌زودی وارد مرحله تولید در مرکز سیمافیلم شود. هدف اعلام‌شده از اجرای این پروژه، بهره‌گیری از گنجینه ادبیات فارسی و تبدیل آثار ادبی به تولیدات نمایشی ماندگار است. آنچه در پی می‌آید، چند نکته مقدماتی و نیمه‌تخصصی درباره چگونگی اقتباس از این رمان و دشواری‌های تبدیل آن به یک مجموعه نمایشی است. اقتباس و الزامات آن اقتباس از یک رمان برای تولید فیلم یا سریال، صرفاً انتقال داستان از صفحه کتاب به پرده یا صفحه نمایش نیست، بلکه مستلزم بینش، استعداد، مهارت حرفه‌ای و شناخت دقیق تفاوت‌های دو رسانه است. رمان و سینما دو رسانه متفاوت‌اند و بنابراین، روایت ادبی باید به روایت تصویری تبدیل شود. در رمان، نویسنده می‌تواند افکار، احساسات، توصیف‌ها و تأملات شخصیت‌ها را مستقیماً بیان کند، اما سینما و تلویزیون باید آنها را تا حد امکان «قابل دیدن و شنیدن» کنند. توصیف باید به موقعیت و کنش، افکار درونی به رفتار بیرونی و تأملات ذهنی به تصویر، گفت‌وگو، میزانسن و حرکت تبدیل شوند. البته این تبدیل به معنای دخل‌وتصرف بی‌ضابطه، یا تحریف اثر نیست، بلکه اقتباس موفق باید ضمن برخورداری از استقلال هنری، به منطق روان‌شناختی و دراماتیک شخصیت‌ها و به جهان و روح اثر وفادار بماند. از همین‌جا یکی از مهم‌ترین معیارهای اقتباس علمی آشکار می‌شود: وفاداری به «منطق» اثر، نه الزاماً وفاداری لفظ‌به‌لفظ به متن آن. «مدیر مدرسه» چه می‌گوید؟ «مدیر مدرسه» یکی از آثار مهم ادبیات داستانی معاصر ایران است، رمانی که آل‌احمد آن را در قالبی میان داستان، گزارش و مقاله نوشته و از همین‌رو، از نظر منتقدان جایگاهی ویژه دارد. در این اثر، ادبیات، روان‌شناسی و جامعه در هم تنیده‌اند و خواننده می‌تواند پیوندها، همگرایی‌ها و واگرایی‌های این سه حوزه را دنبال کند. برای فهم این وجوه، می‌توان رمان را از سه منظر نگریست: نخست، منظر ساختارگرایانه: محیط مدرسه در رمان تا حد زیادی جایگزین جامعه شده است. مدرسه یک جامعه کوچک است که در آن مناسبات قدرت، سلسله‌مراتب، قانون، اطاعت و سرپیچی، فقر، بی‌مسئولیتی و تضاد میان فرد و ساختار، در مقیاسی محدودتر بازتولید می‌شوند. دوم، منظر روان‌شناختی: رابطه مدیر با نظام آموزشی اهمیت اساسی دارد. مدیر تنها مجری سیستم نیست، بلکه خود او نیز به‌تدریج درمی‌یابد که قربانی همان ساختاری است که قرار است بر آن مدیریت کند. از این منظر، فرسایش شخصیت مدیر را می‌توان بخشی از فرآیند فرسایش آرمان‌گرایی او دانست. سوم، منظر ادبی، به‌ویژه رآلیستی: آل‌احمد چگونه از زبان روزمره و به‌اصطلاح ژورنالیک، برای بیان گزاره‌های اجتماعی، سیاسی و حتی فلسفی استفاده می‌کند؟ در اینجا، مفاهیم بزرگ و انتزاعی در دلِ زندگی روزمره و مناسبات عادی آدم‌ها ظاهر می‌شوند. از این منظر، نیروی حاکم بر رمان الزاماً نیرویی بیرونی و ماورایی نیست، بلکه در تار و پود روزمرگی، نظم اداری و سلسله‌مراتب حضور دارد. قوانین و مقررات مدرسه، ساختار خشک و بی‌روح نظم را نمایندگی می‌کنند؛ مدیر، بخشی از همان سیستم است؛ فضاهای مدرسه ــ از در و دیوار و اتاق گرفته تا راهروها ــ حضور فیزیکی این ساختار را به نمایش می‌گذارند و زبان، کلام و لحنِ گفتار نیز می‌توانند نماینده نوعی قدرت نرم باشند. حاصل این مجموعه را می‌توان در مفهوم «جامعه‌پذیری اجباری» خلاصه کرد: فرد در برابر ساختاری بزرگ‌تر قرار می‌گیرد که نه‌تنها رفتار او، بلکه شیوه اندیشیدن و امکان انتخاب او را نیز محدود می‌کند. چرا اقتباس از «مدیر مدرسه» دشوار است؟ دقیقاً از همین‌جا دشواری اقتباس آغاز می‌شود. در «مدیر مدرسه» بیش از آنکه صرفاً «اتفاقات» اهمیت داشته باشند، فضا، حس خفگی، مناسبات قدرت و تأملات ذهنی اهمیت دارند. بنابراین، چالش اصلی اقتباس‌کننده این است که چگونه این مفاهیم اجتماعی و فلسفی را به تصویر، صدا، کنش و حرکت تبدیل کند. این کار تنها زمانی امکان‌پذیر است که اقتباس‌کننده به هسته اثر یا روح رمان دست پیدا کند. اگر چنین شناختی وجود نداشته باشد، حاصل کار ممکن است از نظر ظاهری داستان «مدیر مدرسه» را روایت کند، اما در واقع، اثری بیگانه با جهانِ آل‌احمد خواهد بود. از تجربه‌های پیشین چه می‌آموزیم؟ آثار جلال آل‌احمد، به‌ویژه نمایشنامه‌ها و داستان‌های کوتاهش، پیش‌تر نیز در گروه‌های تآتر دانشگاهی و فعالیت‌های تجربی، به شکل «خوانش متن» یا «نمایش متن» اجرا شده‌اند، اما میان چنین تجربه‌هایی و تولید یک اثر سینمایی، یا تلویزیونی تفاوت اساسی وجود دارد. در خوانش یا نمایش متن، ممکن است هدفِ اصلی بازخوانی و انتقال مفاهیم نوشته‌شده باشد، حال آنکه در اقتباس سینمایی، هدف بازآفرینی روایت در زبان تصویر است. در زمینه اقتباس از آثار ادبی معاصر نیز تجربه‌های متفاوتی وجود دارند. برای نمونه، می‌توان به سریال اقتباس‌شده از رمان «سووشون» نوشته زنده‌یاد سیمین دانشور اشاره کرد. این اثر، با وجود برخورداری از پشتوانه ادبی و اجتماعی قدرتمند، نتوانست به همان میزان انتظار و رضایت مخاطبان را برآورده سازد. یکی از نکاتی که درباره چنین تجربه‌ای می‌توان مورد توجه قرار داد، «نحوه برقراری تعادل میان وفاداری به متن و الزامات درام تصویری» است. چسبیدن بیش از اندازه به ساختار نوشتاری رمان می‌تواند به بازنمایی مستندگونه متن ادبی منجر شود، بی‌آنکه روایت الزاماً به یک اثر تلویزیونی پُرکشش تبدیل شود. از سوی دیگر، سطحی‌شدن شخصیت‌پردازی، تبدیل شخصیت‌ها به عناصر کاریکاتوری، ناهماهنگی سبک تصویری با روح اثر و اجرای تصنعی برخی عناصر فرهنگی و بومی نیز می‌توانند فاصله میان اثر ادبی و اقتباس تصویری را بیشتر کنند. در چنین شرایطی، لایه‌های روان‌شناختی و اجتماعی رمان به حاشیه می‌روند و آنچه باقی می‌ماند، صِرفاً پوسته‌ای از داستان اصلی است. بنابراین، یکی از مهم‌ترین درس‌های تجربه‌های اقتباسی این است که وفاداری به رمان، نباید با چسبیدن به جملات و حوادث آن اشتباه گرفته شود. معیار اصلی نه سلیقه شخصی کارگردان است و نه زیبایی صِرف تصاویر، بلکه باید دید که آیا در فرآیند تبدیل به اثر تصویری، «درونمایه و جهانِ اثر» حفظ شده است، یا نه. اقتباس از رمان، بازگویی صِرف رمان نیست، بلکه بازآفرینی آن در رسانه‌ای تازه است. در دوره معاصر، یکی از نمونه‌های موفق این فرایند، سریال «دایی جان ناپلئون» ساخته ناصر تقوایی است. در حوزه سینما نیز می‌توان از نمونه‌هایی چون «گاو» به کارگردانی داریوش مهرجویی، «شازده احتجاب» به کارگردانی بهمن فرمان‌آرا و «تنگسیر» به کارگردانی امیر نادری نام برد. «مدیر مدرسه» فقط داستان یک مدیر مدرسه نیست نکته‌ای که دست‌اندرکاران پروژه باید بیش از هر چیز به آن توجه کنند، این است که «مدیر مدرسه» فقط روایت زندگی یک مدیر مدرسه نیست. مدرسه در این رمان، تا حد زیادی آینه جامعه و نمونه‌ای کوچک‌شده از جامعه ایران است. مدیر، معلمان، دانش‌آموزان، خانواده‌ها، اداره فرهنگ و مأموران دولتی، هرکدام بخشی از مناسبات اجتماعی و اداری جامعه را نمایندگی می‌کنند. آل‌احمد در این رمان، مدیر مدرسه را وارد دستگاهی می‌کند که ظاهراً برای آموزش و تربیت نوجوانان ساخته شده، اما در عمل گرفتار کاغذبازی، دستورهای اداری بی‌ربط و بی‌منطق، بی‌مسئولیتی و تصمیم‌های از بالا به پایین است. در چنین ساختاری، نهاد قدرت از زندگی واقعی مردم فاصله گرفته و بدون آنکه الزاماً واقعیت جامعه را بشناسد، درباره آن تصمیم می‌گیرد. در نتیجه، حتی فردی که قصد اصلاح دارد، به‌تدریج در برابر دستگاهی معیوب فرسوده می‌شود. رمان همچنین فاصله میان «آرمان و واقعیت» را آشکار می‌سازد: وقتی که جامعه بیمار است، مدرسه نمی‌تواند سالم و مستقل عمل کند. فقر، نابرابری، فساد، بی‌مسئولیتی و تضاد میان فرد و ساختار، یکدیگر را تشدید می‌کنند و فرد نیز به موجودی تبدیل می‌شود که بیش از آنکه فاعل ساختار باشد، محصول و اسیر آن است. از این منظر، خودِ مدیر مدرسه را نمی‌توان صرفاً یک کارمند دانست، بلکه او نوعی روشنفکر درگیر با واقعیت اجتماعی است، کسی که پس از فاصله‌گرفتن از شعارها و مواجهه مستقیم با زندگی واقعی، درمی‌یابد که اصلاح جامعه بسیار دشوارتر از انتقادکردن از آن است. به همین دلیل، می‌توان «مدیر مدرسه» را تا حدی رمان شکست یا فرسایش آرمان‌گرایی نیز دانست. یک توصیه به سازندگان سریال اگر قرار است «مدیر مدرسه» به یک سریال تبدیل شود، پیشنهاد می‌شود که دست‌اندرکاران محترم پروژه پیش از ورود جدی به مرحله تولید، خودِ رمان را چند بار و با دقت بخوانند و برای شناخت لایه‌های ادبی، اجتماعی و روان‌شناختی آن، با صاحب‌نظران ادبیات داستانی و نقد ادبی گفت‌وگو کنند، از جمله استادانی همچون حسین پاینده، حسین سناپور، محمدرضا شفیعی کدکنی، حسن میرعابدینی و... و دیگر صاحب‌نظرانی که خود می‌شناسند. هدف از چنین گفت‌وگوهایی البته این نیست که منتقد، یا پژوهشگر ادبی برای فیلمساز تعیین تکلیف کند، بلکه مسأله این است که پیش از تبدیل رمان به تصویر، جهانِ رمان به‌درستی فهمیده شود. سازندگان باید بدانند که با یک داستان ساده درباره یک مدیر مدرسه روبه‌رو نیستند، بلکه با اثری روبه‌رو هستند که در آن مدرسه، جامعه است؛ مدیر، فرد گرفتار ساختار است؛ و فرسایش تدریجی او، بخشی از نقد اجتماعی و انسانی آل‌احمد است. اگر این لایه‌ها در اقتباس حفظ شوند و در عین حال، به زبان مستقل سینما و تلویزیون ترجمه شوند، می‌توان امیدوار بود که «مدیر مدرسه» صرفاً نام رمان آل‌احمد را یدک نکشد، بلکه به اثری مستقل و درخور آن رمان تبدیل شود. و شاید آن‌گاه، پیش از ورود به میدان عمل، بتوان به تعبیر خود زنده‌یاد آل‌احمد، یک «علیٌ» گفت و وارد میدان شد. ]]> راديو و تلويزيون Mon, 10 Aug 2026 13:08:26 GMT http://www.honarnews.com/vdcjmyevxuqeyvz.fsfu.html http://www.honarnews.com/vdcfvxdyxw6dxya.igiw.html فیلم سینمایی «بوسیدن روی ماه» به کارگردانی همایون اسعدیان، دوشنبه ۱۹ مرداد ماه از شبکه نمایش پخش خواهد شد.به گزارش هنرنیوز، فیلم سینمایی «بوسیدن روی ماه» به نویسندگی همایون اسعدیان و تهیه‌کنندگی منوچهر محمدی امشب ساعت ۲۱ روانه آنتن می شود.در خلاصه داستان فیلم آمده است: احترام‌السادات و فروغ خانم دو پیرزن هستند که در همسایگی هم زندگی می‌کنند و بیش از بیست سال است که در انتظار فرزندانشان هستند. احترام السادات هفته‌ای یک بار به بنیاد شهید مراجعه می‌کند و می‌خواهد هر طور شده رد و اثری از فرزندش بیابد اما بنیاد شهید پاسخ مشخصی به او نمی دهد.شیرین یزدان بخش، رابعه مدنی، شبنم مقدمی و مسعود رایگان در فیلم سینمایی «بوسیدن روی ماه» هنرنمایی کرده‌اند. ]]> راديو و تلويزيون Mon, 10 Aug 2026 11:06:23 GMT http://www.honarnews.com/vdcfvxdyxw6dxya.igiw.html http://www.honarnews.com/vdcdkz0fnyt0zf6.2a2y.html بهروز مفید تهیه‌کننده سینما و تلویزیون می‌گوید: صدا و سیما این روزها در شرایط سختی تولیدات سریالی خود را پیش می‌برد، حتی در این شرایط، پلتفرم‌ها هم اوضاع خوبی ندارند.به گزارش هنرنیوز، بهروز مفید که در جشنواره فجر گذشته با تهیه‌کنندگی فیلم سینمایی «کارواش» به این رویداد آمده بود، اظهار کرد: صدا و سیما در شرایط سختی سریال‌ها را پیش می‌برد و این موضوع به بدنه رسانه ملی و همکاران شاغل آن که سال‌ها فعالیت دارند، بسیار لطمه می‌زند. امیدوارم راهکاری پیدا شود تا سریال‌هایی که عمدتا در حال توقف است، ادامه کار دهند تا همچنان در خدمت برنامه‌ها باشیم.وی که این روزها تهیه‌کنندگی سریال‌های تلویزیونی «شکیب عیار» و در عین حال «روشنایی شب» را به ترتیب با کارگردانی سیدعلی هاشمی و محمود معظمی برعهده دارد، ادامه داد: امیدوارم شکیب عیار سریالی باشد که مانند سریال قبل (مهیار عیار) بتواند با مخاطب ارتباط لازم را برقرار کند.مفید با بیان اینکه سریال شکیب عیار در ۳۵ تا ۴۰ قسمت تولید و روانه آنتن خواهد شد، اضافه کرد: سریال روشنایی شب هم از جنس مسائل اجتماعی و کمی امنیتی است، با وجود اینکه تاکنون در این ژانر کار نکرده بودم امیدوارم در سریع‌ترین زمان ممکن آماده پخش شود.او تصریح کرد: تلویزیون در شرایط مناسبی قرار ندارد و به شدت دچار کمبود مالی است و شاید بتوان گفت ۸۰ درصد سریال‌ها در شرف توقف یا متوقف هستند و این به صلاح رسانه‌ای چون صدا و سیما نیست.وی گفت: بسیار درگیر پلتفرم نیستم اما کما بیش متوجه شدم که پلتفرم‌ها هم وضعیت مطلوبی ندارند.او در عین حال خاطرنشان کرد: برای جشنواره فجر امسال فیلم سینمایی نخواهم داشت و امیدوارم این دو پروژه را به سرانجام برسانم. ]]> راديو و تلويزيون Sun, 09 Aug 2026 13:46:39 GMT http://www.honarnews.com/vdcdkz0fnyt0zf6.2a2y.html http://www.honarnews.com/vdccpxqs42bqxs8.ala2.html به گزارش هنرنیوز ؛ رئیس سازمان صداوسیما با صدور پیامی فرارسیدن هفدهم مردادماه، روز خبرنگار را به فعالان عرصه اطلاع‌رسانی و خبر و همکاران رسانه ملی تبریک گفت و تأکید کرد که از روزهای دفاع مقدس تا رویدادهای ملی، از عرصه‌های فرهنگی و اجتماعی تا میدان‌های سخت، همکاران ما در سازمان صداوسیما کوشیده‌اند صدای مردم ایران، روایت عزت و استقلال این ملت و حقیقت ایستادگی و حیات فرهنگی ایران اسلامی را به سمع و نظر جهانیان برسانند. متن پیام پیمان جبلی به نقل از پایگاه اطلاع‌رسانی سیما به این شرح است: به نام خداوندگار راستی و حقیقت هفدهم مرداد، روز خبرنگار، روز تکریم وجدان‌های بیدار، قلم‌های امین، نگاه‌های حقیقت‌جو و روایتگران صادق میدان آگاهی است؛ روز پاسداشت انسان‌هایی که در دل حادثه و التهاب، چراغ خبر را روشن نگاه می‌دارند و با جان، قلم، تصویر و صدا، حافظان حافظه جمعی ملت‌اند. خبرنگاری مسئولیتی بزرگ در برابر حقیقت، مردم و تاریخ است. خبرنگار، چشم بیدار جامعه و زبان گویای روزگار خویش است. رسانه ملی به‌عنوان فراگیرترین، بزرگ‌ترین و تأثیرگذارترین رسانه عمومی کشور همواره خود را همراه مردم و در دل رویدادهای بزرگ ایران عزیز می‌بیند. از روزهای دفاع مقدس تا رویدادهای ملی، از عرصه‌های فرهنگی و اجتماعی تا میدان‌های سخت، همکاران ما در سازمان صداوسیما کوشیده‌اند صدای مردم ایران، روایت عزت و استقلال این ملت و حقیقت ایستادگی و حیات فرهنگی ایران اسلامی را به سمع و نظر جهانیان برسانند. در این روز شریف، در برابر مقام بلند شهدای خبرنگار، تصویربردار، گزارشگر، فنی، تولیدی و رسانه‌ای صداوسیما سر تعظیم فرود می‌آوریم؛ عزیزانی که ورای حاشیه‌ها، در میدان برای مردم ایستادند و جان عزیز خویش را در راه آگاهی‌بخشی، روایت حقیقت و ایفای رسالت رسانه‌ای نثار کردند. یاد و نام این عزیزان برای همیشه بر تارک تاریخ رسانه ملی و در صفحات جاودان فداکاری اهالی رسانه‌ای خواهد درخشید؛ به‌ویژه جمعی از فرزندان مجاهد رسانه ملی که در روزهای دشوار جنگ‌های تحمیلی دوم و سوم تاکنون که جبهه روایت، تصویر، خبر و افکارعمومی به یکی از کانون‌های اصلی تقابل بدل شده است، با ایمانی راسخ و حضوری مسئولانه، در خط مقدم اطلاع‌رسانی و روایتگری پای فشردند. خبرنگارانی در اقصی‌نقاط ایران و در شهرهای مختلف، خاصه خطه جنوب که این روزها به میدانگاه نبرد با دشمن زبون آمریکایی تبدیل گردیده، روایتگر حماسه ابدی این مقاومت جاودانه شده‌اند. آن‌ها به‌درستی پیام قائد شهید را که ۱۱ دی ۱۴۰۳ به همایش افق تحول ارسال فرمودند؛ "امروز پیروزی یک طرف را توانایی او در گرفتن و رساندن پیام و روایت او از واقعیّت رقم می‌زند. بسیار پیش و بیش از آنکه ابزارهای نظامی وارد میدان شوند و در آن اثر بگذارند. ما در این عرصه‌ مهم باید دقّت و تلاش و ابتکار خود را مضاعف کنیم." سرلوحه خویش قرار دادند تا ولایتمداری و بصیرت خود را به منصه‌ظهور برسانند. روز خبرنگار را به تمامی خبرنگاران، گزارشگران، تصویربرداران، دبیران، سردبیران، عوامل فنی، پژوهشگران، مترجمان، گویندگان، برنامه‌سازان و همه همکاران پرتلاش خانواده بزرگ رسانه ملی که جز با همکاری آنان، تیر دشمن‌شکار خبر و روایت به هدف نمی‌نشیند، تبریک عرض می‌کنم. در یک‌سال گذشته، همکارانِ ما از تحریریه‌های پخش و عوامل رژی تا نیروهای خدوم پشتیبانی، بر عهد خویش، استوار و پابرجا بودند. در روزهای اوج حملات هوایی و خطرات متعدد، حاضر به ترک سنگر خبر نشدند و با همه مشکلات و نواقص پا پس نکشیدند تا خللی در آنتن رسانه ملی ایجاد نشود. این اقداماتِ متعهدانه، حرفه‌ای و شجاعانه در قبال آنتن، قطعا در درگاه الهی مأجور است. همچنین با نهایت احترام، مجدداً یاد شهدای گران‌قدر صداوسیما را گرامی می‌دارم و در برابر صبر خانواده‌های معظم آنان سر تعظیم فرود می‌آورم؛ خانواده‌هایی که عزیزانشان را در راه اعتلای حقیقت، امنیت روانی جامعه و دفاع از روایت صادقانه ملت ایران تقدیم کردند. از خداوند متعال برای همه اصحاب رسانه، توفیق خدمت، عزت، سلامتی، بصیرت، شجاعت و سربلندی روزافزون مسئلت دارم. ]]> راديو و تلويزيون Sat, 08 Aug 2026 08:18:26 GMT http://www.honarnews.com/vdccpxqs42bqxs8.ala2.html